Você tem assessoria.
Mas quem gere a sua cobrança?
A ACF adiciona gestão estratégica à sua operação para analisar,
direcionar e acompanhar sua carteira.
Comece com uma parte da carteira.
Custo zero para sua empresa.
Garantia de ao menos 15% a mais de recuperação.*
Sua cobrança já acontece.
Mas existe gestão sobre ela?
Sua empresa já possui uma operação de cobrança. As assessorias trabalham, os relatórios chegam e os resultados são acompanhados.
Mas olhar para o valor recuperado não significa, necessariamente, entender se aquele é o melhor resultado que sua carteira poderia entregar.
É nesse ponto que entra a ACF.
A ACF não substitui sua operação.
Ela aumenta a gestão sobre ela.
01
Analisar
02
Direcionar
03
Acompanhar
04
Ajustar
Sua assessoria continua cobrando.
A ACF passa a gerir estrategicamente quem cobra.
Mais do que um relatório.
Uma visão estratégica da sua carteira.
Quando a gestão olha apenas para o resultado apresentado por cada operação, fica mais difícil entender o que está por trás dele.
A ACF cria um parâmetro próprio para acompanhar a performance e comparar as operações a partir do perfil da carteira. Você passa a ter mais clareza sobre:
Potencial
Aderência
Performance
Direcionamento
Porque a melhor operação não é necessariamente a maior. É a que tem aderência à carteira.
E você não precisa mexer no que já está funcionando.
A ACF foi estruturada para entrar na operação sem exigir que sua empresa desmonte o processo atual.
Sua equipe não precisa assumir uma nova operação. Com a metodologia aplicada e os resultados acompanhados, você decide se amplia.
Parte da carteira
Você separa uma parte. A ACF assume a gestão estratégica dessa parte.
O restante
Segue exatamente como está, com a sua assessoria atual.
Parte da carteira
Você separa uma parte. A ACF assume a gestão estratégica dessa parte.
O restante
Segue exatamente como está, com a sua assessoria atual.
A ideia não é criar complexidade.
É adicionar inteligência à operação que você já possui.
Como começa
1
Conversa de 30 minutos.
Você apresenta seu cenário e a gente entende a carteira.
2
Acordo de confidencialidade.
Assinado antes de qualquer arquivo circular.
3
Diagnóstico.
Analisamos a parte separada: perfis, faixas de atraso e potencial.
4
Direcionamento.
A carteira vai para a operação com aderência ao perfil dela.
5
Acompanhamento.
Indicadores, ajustes contínuos e a decisão de ampliar com base em resultado.
Custo zero para a sua empresa.
E resultado garantido.
A ACF não cobra mensalidade, taxa fixa ou setup da sua empresa. E não exige fidelidade.
Somos remunerados pela assessoria, e somente no sucesso da recuperação.
E vamos além: garantimos ao menos
15%*
de aumento na recuperação.
O objetivo é encontrar o que pode estar ficando para trás.
Toda carteira possui características diferentes.
- Perfis diferentes.
- Faixas de atraso diferentes.
- Comportamentos diferentes.
- Potenciais diferentes.
Por isso, uma mesma estratégia não necessariamente funciona da mesma maneira para toda a carteira.
A ACF analisa esses elementos para identificar onde direcionar, como acompanhar e onde buscar novas oportunidades de recuperação.
- Bancos
- Fintechs
- FIDCs
- Securitizadoras
- Cooperativas de crédito
- Financeiras
- Varejistas com crédito próprio
- Imobiliárias
- Administradoras
Resultados que mostram o impacto da gestão
Gestão estratégica não é apenas acompanhar a cobrança. É identificar onde existe potencial e transformar informação em decisão.
De R$ 25–30 mil
Para até R$ 400 mil/mês
- R$ 25–30 mil
- ≈ R$ 100 mil
- R$ 400 mil
Uma carteira com mais de 150 dias de atraso recuperava aproximadamente R$ 25–30 mil por mês enquanto estava distribuída entre diferentes assessorias.
Com mudanças na gestão e no direcionamento da operação, a recuperação chegou a aproximadamente R$ 100 mil e, posteriormente, até R$ 400 mil por mês.
O salto não veio de simplesmente cobrar mais. Veio de gerir melhor a carteira.
De R$ 1,5 milhão
Para R$ 3,8 milhões
em um ciclo
Uma carteira recuperou aproximadamente R$ 1,5 milhão no primeiro ciclo.
Com ajustes na gestão, nos dados e no direcionamento da operação, a recuperação chegou a aproximadamente R$ 3,8 milhões no segundo ciclo.
O ritmo diário de recuperação dobrou, passando de cerca de R$ 60 mil para mais de R$ 120 mil por dia.
O resultado veio de gerir melhor a carteira, não apenas de cobrar mais.
Resultados variam conforme o perfil de cada carteira.
Experiência de mercado.
Inteligência em recuperação.
R$ 2,78 Bi
em carteiras ativas sob gestão.
A ACF reúne experiência em crédito, cobrança e gestão estratégica para analisar carteiras, direcionar operações e acompanhar a performance da recuperação.
Experiência de mercado, método e inteligência para transformar dados de cobrança em decisões estratégicas de recuperação.
Sua carteira protegida desde o primeiro arquivo.
01
Nenhum arquivo circula antes do acordo de confidencialidade assinado.
02
A carteira fica em ambiente restrito, com acesso nominal e registro de cada acesso.
03
Dados de identificação são tratados antes de qualquer análise.
04
Encerrada a operação, a base é excluída.
A ACF não é uma assessoria de cobrança.
Não contata o devedor. Não negocia dívida.
Não emite boletos. Não movimenta dinheiro.
A ACF gere quem executa a cobrança.
É justamente essa separação que permite que sua empresa tenha uma camada dedicada à estratégia, enquanto as assessorias permanecem focadas na execução.
Agora, a pergunta é outra.
Sua empresa já tem quem execute a cobrança.
Mas quem está olhando estrategicamente para a sua carteira?
A ACF pode entrar justamente nessa camada. Você apresenta seu cenário, entende como a metodologia funciona e avalia onde a gestão estratégica pode fazer sentido para sua operação.
Custo zero para sua empresa. Sem fidelidade. Começando por uma parte da carteira.
Em 30 minutos, você entende o que está ficando na mesa.
